Термин «экологический туризм» появился за рубежом достаточно давно, но в России стал популярен лишь несколько лет назад. Сейчас под экотуризмом понимается не только выезд на природу, как многие считали раньше, а бережное отношение к природе, максимальное единение без вторжения, знакомство с местными обычаями, культурой и жителями. У местных жителей при этом появляется больше рабочих мест и возможность заработка, что повышает уровень жизни определённого района [1].

На сегодняшний день «экологический туризм является одним из перспективных направлений развития страны», — заявил председатель правительства России Михаил Мишустин в своём обращении к участникам Международной конференции «Природный туризм» [2]. По оценкам правительства РФ, только 2 % оборота приходится на это направление. Однако по оценкам ООН, Россия имеет большой потенциал для развития, занимая пятое место по числу живописных мест для экотуризма и природных объектов в мире [3]. В ближайшее время предугадать перспективы роста данной отрасли сложно, так как экотуризм только начинает набирать популярность в России не только среди компаний, но и среди граждан. К сожалению, развитие связано не только с поис- ком и привлечением инвесторов, но и с уровнем осведомлённости людей.

Сегодня в мире бизнеса, в корпоративном управлении, происходит принципиальное изменение отношения к экологическому туризму, в том числе и на особо охраняемые природные территории (ООПТ). Это территории и природные объекты, имеющие особое природоохранное, научное, культурное значение, и имеющие режим особой охраны.

В числе важных целей стратегического развития политики по охране окружающей среды в России — усиление государственной поддержки и стимулирование программ экологического туризма при помощи частного бизнеса. Экологический туризм представляет социально-экономическое явление, требующее использования различных подходов и внимания со стороны всех заинтересованных стейкхолдеров. Согласно статистике, приведённой З. Догузовой — руководителя Федерального агентства по туризму (Ростуризм) — доход от посещения ООПТ в мире даёт средства, которые могут быть направлены на решение экологических проблем государств.

США получают ежегодный совокупный доход от посещения природных территорий в размере 14000 млн долл. в год, а Россия, обладающая уникальными ООПТ, — всего 11,7 млн долл., что в 1196,5 раз меньше [4]. В настоящее время взаимодействие государства и бизнеса в сфере развития экологического туризма на ООПТ активно развивается и в России, включая регионы АЗРФ. Чаще всего для его развития используются концессионные соглашения — форма государственно-частного партнёрства, в котором на взаимовыгодных условиях частный сектор занимается эффективным управлением госсобственностью или оказанием услуг, обычно оказываемых государством [4,5].

Хорошим примером сотрудничества бизнеса и государства является горный парк «Рускеала» — комплексный памятник природы и истории горного дела России и Финляндии, расположенный в Карелии. Александр Артемьев, создатель парка, благоустроил территорию: превратил мраморный каньон в туристический объект, который посещают более 350 тыс. туристов в год. Парк попал в топ-10 лучших мест для отдыха британцев в России по версии газеты The Guardian, которая ещё в 2016 году, составила список лучших мест для отдыха в России за пределами Москвы и Санкт-Петербурга [6].

В современной парадигме управления появился новый термин — ESG-подход, ESG-трансформация компаний, бизнеса. ESG-подход подразумевает, что для получения высокого рейтинга ESG-компания должна соответствовать высоким требованиям по множеству параметров. E (Environmental) — экологический фактор и он показывает насколько компания экологически ответственна; фактор S (Social) — социально-культурный фактор, отображающий реакцию общества на деятельность компании и корпоративную культуру взаимоотношений; G (Corporate Governance) — фактор, характеризующий особенности руководства компанией. Имея высокий рейтинг ESG, компании имеют возможность расширять свою деятельность. Перед ними открываются новые горизонты продвижения бизнеса.

По данным британской аудиторско-консалтинговой компании EY, примерно 97 % инвесторов сегодня ориентируются на рейтинг ESG, принимая решения, куда вложить деньги. Они доверяют только тем компаниям, которые идут в ногу со временем и развивают все области своего бизнеса. На одном уровне по значимости должны находиться как финансовые показатели, рост производства, расширение и масштабирование бизнеса, так и выстраивание устойчивой рациональной стратегии развития бизнеса [7].

Развитие корпоративной культуры связано, в первую очередь, с S-фактором, то есть с социальной компонентой. Она формируется и возникает из совокупности программ, схем взаимодействия и образов действия на уровне организации. Благодаря этому создаются общие ценности у сотрудников, они знакомятся с ДНК компании, начинают её понимать и следовать её стандартам. Формирование рабочих подразделений компании, её звеньев — одна из самых трудоёмких задач для высшего руководства компании. Правильно выстроенная корпоративная культура — это гарантия успешного и эффективного функционирования компании. Поэтому важное внимание уделяется различным корпоративным мероприятиям: выездным встречам, конференциям, обучению, туризму.

Обучение, которое даёт не только необходимые компетенции, но и воспитывает в духе корпоративной культуры, является важной составляющей S-фактора. Следует также в обязательном порядке вводить экологическое образование для специалистов крупных компаний, которые занимаются общественно значимой деятельностью. Организации признают, что повышение квалификации и обучение сотрудников чему-то новому напрямую связано с ростом потенциала самой компании.

Например, розничная сеть «Магнит» разработала интерактивный образовательный курс по устойчивому развитию для своих сотрудников. В рамках курса «Ритейл со смыслом» были представлены обучающие материалы об устойчивом развитии в России и мире. После курса, как заявляет «Магнит», сотрудники смогут лучше понимать сферу экологии — одну из составляющих устойчивого развития, применять знания в работе и жизни. Кроме того, в 2020 году компания открыла «зелёный офис» в Краснодаре, что, по мнению авторов, имеет огромное значение для информирования персонала о «зелёных» инициативах и практике раздельного сбора отходов [9]. Полученные знания также позволят сотрудникам «Магнита» применять их там, где они живут, и там, где работают. Это в свою очередь повышает возможности компании в росте Eпараметров, связанных с окружающей средой.

Компаниям сейчас необходимы экологически грамотные кадры, которые будут не только экологично управлять текущими процессами в компании, но и оценивать её влияние на окружающую среду, следить за тенденциями развития экомира и осуществлять экологическое воспитание младших сотрудников. Выполнять такое количество разнообразных функций под силу лишь тем специалистам, которые обладают экологическим образованием.

Часто компании для того, чтобы заинтересовать персонал изучением вопросов социальной ответственности, используют нестандартные методы. Например, в последнее время крупный бизнес, и не только, стал проводить мероприятия на открытом воздухе, то есть осуществлять образовательные программы сочетая их с корпоративным экологическим туризмом. Как правило, при выборе места предпочтение отдаётся наиболее живописным территориям подальше от городской суеты, но в тоже время, находящимся в регионе, где действует компания, или живут её сотрудники. Это помогает быстро восстановить работоспособность
сотрудников, снизить стресс. Как правило, такой вид отдыха направлен на сплочение коллектива, развитие корпоративной культуры и обмен опытом.

По мнению авторов, корпоративный туризм меняется с каждым годом: появляются новые особенности и термины. В настоящее время очень распространена аббревиатура MICE, которая расшифровывается следующим образом: Meetings — переговоры; Incentives — программы и туры для мотивации персонала; Conferences — семинары, конференции; Exhibitions — пресс-туры, имидж-мероприятия. Из данных элементов особенно популярны выставочный туризм и туры для мотивации сотрудников [10]. Ежегодно возрастает внимание к Incentivesтуризму. Экологический корпоративный туризм помогает создать крепкие межличностные отношения, эмоциональные связи и приверженность сотрудников принципам своей компании. Выбирать вид корпоративного туризма следует исходя из целей развития команды и компании в целом.

Однако всё же необходимо учитывать, что эмоциональная разгрузка персонала — это не главная задача корпоративной поездки. Как правило, компании обозначают тему выезда. Например — образовательные мероприятия. В современном мире дополнительное образование, повышение квалификации крайне необходимы для того, чтобы специалист был в курсе новинок в сфере его деятельности. Ежегодно компании проводят выездные мероприятия: образовательные программы, тимбилдинги, конференции. Именно туризм является неформальным способом получения новых знаний и обмена опытом. Образовательный туризм представляет форму жизни и учёбы, которая способствует комплексному развитию человека.

Образовательные туры планируются исходя из предпочтений организации, которая организует корпоративную поездку. Компании с высоким рейтингом ESG обязательно учитывают социальные, эстетические, этические, культурные и экологические факторы. Окружающая среда обуславливает различные аспекты развития туризма, которые имеют различную ценность для образовательной корпоративной туристической деятельности.

Система обучения сотрудников в компании с высоким рейтингом ESG требует от них, кроме прочего, социальной ответственности. Организация системы экообучения направлена на изменение отношения работников к проблемам окружающей среды, на выработку экологического мышления и получения информации о возможных путях и методах снижения негативного воздействия на окружающую среду. В процессе обучения руководители приглашают различных специалистов, организуют экологические корпоративные поездки. Компании аргументируют это тем, что экологический тип мышления является базовым навыком современных людей. Ранее такое мышление считалось специализацией, а уже сейчас это обязательный и необходимый минимум. Молодым специалистам предстоит влиять на планету в ближайшем будущем, решать вопросы климатических изменений, истощения запасов природных ресурсов.

Для поддержания ООПТ существует так называемая партнёрская сеть. Она позволяет руководству ООПТ усиливать компетенции в различных направлениях, рационально распоряжаясь ресурсами. К категории партнёров относятся: коммерческие организации, некоммерческие исследовательские и музейно-выставочные центры, а также туристические операторы. При помощи партнёров можно улу шать, разрабатывать и продвигать туристические продукты.

Организуя путешествия по заказникам, заповедникам и другим живописным местам, представители крупных корпораций нередко замечают проблемы сохранения окружающей среды. Для решения таких проблем в числе прочего требуется должное финансирование. Бизнес берет на себя ответственность и совместно с благотворительными организациями реализует проекты по восстановлению и поддержанию окружающей среды в России. Всё больше компаний подключают своих сотрудников к добровольческим программам под своим именем и инвестируют в социально-экологические проекты и поддержку ООПТ. С 2011 года количество волонтёров в России выросло в несколько раз. Компания «Норникель» уже много лет проводит корпоративный экологический марафон «Понеслось!». Его организуют с целью формирования у сотрудников бережного отношения к территориям, на которых они живут. В этом проекте также принимают участие волонтёры корпоративной благотворительной программы «Комбинат добра» и активные граждане. Уникальность этого проекта заключается в том, что марафонцы активно отдыхают, создавая экопроекты. Победители получают денежный приз на командообразующие и благотворительные цели [11].

Компания «Норникель» поддерживает Повестку дня ООН в области ЦУР и является социально ответственной компанией, то есть работает, опираясь на факторы ESG [12]. Данная компания более десяти лет оказывает поддержку ООПТ: «Пасвик», «Полуострова Рыбачий и Средний», «Путоранский» и другие. Норникель поддерживает программы крупнейших заповедников страны по изучению и сохранению редких видов животных. В 2020 году компания стала организатором Большой норильской экспедиции. Группа учёных изучала экологическую среду полуострова Таймыр и впоследствии предоставила рекомендации по наилучшим сберегающим решениям для деятельности промышленных компаний в Арктической зоне. Большое внимание к области охраны окружающей среды связано с тем, что Норникель стремится снизить своё воздействие на водные объекты, атмосферный воздух, земельные ресурсы и обеспечить эффективное управление отходами. С этим связано и ежегодное участие в озеленении Норильска, Дудинки, Мончегорска, Заполярного и поселка Никель. Планы мероприятий по восстановлению территорий реализуются при помощи местных организаций и волонтёров компании [13].

В России существует достаточное количество компаний, которые думают о здоровом экологичном будущем своей страны. Они, учитывая ESG-факторы, ставят себе цели сохранить разнообразие природных биосистем и избежать или минимизировать проведение работ на ООПТ. Как и «Норникель», компании «Сбер», «Лукойл», «ВТБ», «Росатом», «Полиметалл» и другие ежегодно участвуют в различных программах по минимизации негативного воздействия на окружающую среду и животных. Если Норникель делает акцент больше на поддержку флоры, то ВТБ — именно на фауну. Совместно с WWF России (организация включена в единый реестр физических лиц и организаций, признанных иностранными агентами в РФ, деятельность признана Генпрокуратурой РФ нежелательной) компания «ВТБ» поддерживает проект, целью которого является сохранение редкого подвида животных — амурского тигра: оптимизируется территориальное планирование регионов обитания, борьба с браконьерством. Нельзя не отметить и Лукойл, который 11.02.2022 заявил о намерении в ближайшие три года выделить 30 миллионов рублей на увеличение численности сайгака в Северо-Западном Прикаспии [14].

Широкая природоохранная деятельность сказывается и на репутации компаний. Принимая участие в проектах, нацеленных на улучшение экологической ситуации в стране, компании автоматически притягивают пристальное внимание средств массовой информации. Корпоративный туризм и корпоративная волонтёрская деятельность помогают компании выигрывать значительное конкурентное преимущество и достигать высоких показателей рейтинга ESG.

Под воздействием внешних факторов экологический туризм изменяется. Планируется, что в будущем корпоративный туризм будет тесно связан с корпоративным волонтёрством. Компания «Сбер» постепенно внедряет такую практику. Люди готовы помогать безвозмездно и участвовать в экологических, социальных мероприятиях в регионах своего присутствия. У сотрудников есть одновременно прекрасная возможность посмотреть живописные места России и поучаствовать в благотворительных акциях, которые поддерживает компания «Сбер». Такое совмещение даёт не только возможность формирования корпоративной культуры, но и позволяет выполнить одну из главных задач всех передовых компаний — сохранить наше здоровое будущее путём поддержания окружающей среды.

Сейчас сотрудники таких организаций говорят о «зелёной» жизни на работе и дома. Большинство людей начинает изучать вопрос сохранения экологии тогда, когда они полностью интегрированы в социально ответственную компанию. Они перенимают экологически принципы и цели компании, начинают им следовать. Использование волонтёрских движений поможет осуществлять деятельность, как на постоянной основе, так и в рамках определённых проектов по поддержке экологических акций. Это сбор и утилизация мусора, участие в жизнеобеспечении отдельных видов животных, птиц и растений, сохранение и поддержание природно-климатических зон и отдельных ландшафтов.

По мнению авторов, в настоящее время экологический корпоративный туризм в России находится на стадии зарождения, и пока недостаточно изучено влияние данного вида отдыха на формирование корпоративной культуры персонала. Сейчас рано судить о значении его образовательной функции. Однако правильно подобранные мероприятия, которые проводятся с целью сплочения участников и образовательной деятельности дают гарантию высокой удовлетворённости персонала и его осведомлённости о социально ответственном развитии компании, а главное — о её ESG-трансформации и значении её деятельности для устойчивого развития страны и всего мира.

DOI: 10.51823/74670_2022_1_95